Архитектурно-строительное проектирование

качественные проектные услуги для центральных регионов России

Календарный график производства работ, сетевой и линейный

Календарный график производства работ - элемент планирования строительства объектов, составная часть проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР).

Календарный план производства работ - ключевой документ ППР.

От качества его разработки в значительной мере зависит успех реализации всего проекта.

Его назначение - разработка и осуществление наиболее рациональной модели организации и технологии работ во времени и пространстве на объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода объекта в действие в нормативные сроки.

Линейный календарный график

Линейный календарный график (график Ганга) - это таблица "работы (объекты) - время", в котором продолжительность работ изображается в виде горизонтальных отрезков линий. Преимущество линейных графиков: их наглядность и простота.

Линейный график обеспечивает возможности оптимизации строительно-монтажных работ по самым различным критериям, в т.ч. по равномерности использования рабочей силы, механизмов, строительных материалов и т.д.

Разработка такого графика включает следующие этапы:

• составление перечня необходимых работ,

• определение их методов производства и объемов,

• определение трудоемкости каждого вида работ путем расчетов: здесь необходимо уделять особое внимание реальности проводимых расчетов, учету конкретных условий работы. Условия могут сильно отличаться от принятых в нормах, поэтому составитель плана должны быть знакомы фактические условия строительства.

• составление исходного варианта графика, т.е. предварительное определение продолжительности и календарных сроков выполнения каждой работы с отображением этих сроков на графике,

• оптимизация исходного графика, т.е. обеспечение равномерной потребности в ресурсах рабочей силы, обеспечение своевременного окончания строительства, установление окончательных календарных сроков работ и численности исполнителей.

Главный недостаток линейных графиков: сложность их корректировки при нарушениях первоначальных сроков работ или изменении условий их проведения. Эти недостатки устраняются при другой форме календарного планирования – сетевых графиках.

Сетевой график

Сетевой график - представляет собой графическое изображение процессов, выполнение которых приводит к достижению одной или нескольких поставленных целей, с указанием установленных взаимосвязей между этими процессами.

Сетевой график основан на использовании другой математической модели - графа. Граф - это набор кружков (прямоугольников, треугольников и др.), соединенных направленными или ненаправленными отрезками. Сами кружки (или другие используемые фигуры) по терминологии теории графов будут называться "вершинами", а соединяющие их ненаправленные отрезки - "ребрами", направленные (стрелки) - "дугами". Если все отрезки являются направленными, граф называется ориентированным, если ненаправленными - неориентированным.

Выделяют два типа сетевых графиков:

1. График "вершины - события".

Это самый распространенный тип сетевого графика работ, представляющий собой систему кружков и соединяющих их направленных отрезков (стрелок), где стрелки отображают сами работы, а кружки на их концах ("события") - начало или окончание этих работ.

Фактически на сетевом графике приводится множество сведений о производимых работах. Над каждой стрелкой пишется наименование работы, под стрелкой - продолжительность этой работы (обычно в днях).

В графике также могут использоваться пунктирные стрелки - это так называемые "зависимости" (или "фиктивные работы"), не требующие ни времени, ни ресурсов. Они указывают на то, что "событие", на которое направлена пунктирная стрелка, может происходить только после свершения события, из которого исходит эта стрелка.

В сетевом графике не должно быть тупиковых участков, каждое событие должно соединяться сплошной или пунктирной стрелкой (или стрелками) с каким-либо предшествующим (одним или несколькими) и последующим (одним или несколькими) событиями.

Нумерация событий производится примерно в той последовательности в какой они будут происходить. Начальное событие располагается обычно с левой стороны графика, конечное - с правой.

Путь - последовательность стрелок, в которой начало каждой последующей стрелки совпадает с концом предыдущей; путь обозначается в виде последовательности номеров событий. В сетевом графике между начальным и конечным событиями может быть несколько путей.

Критический путь - путь, имеющий наибольшую продолжительность, определяет общую продолжительность работ. Критический путь обозначается на сетевом графике утолщенными или двойными линиями (стрелками).

Все остальные пути имеют меньшую продолжительность, и поэтому в них выполняемые работы имеют резервы времени.

Особое значение при составлении сетевого графика имеют такие понятия:

• Раннее начало работы - срок, раньше которого нельзя начать данную работу, не нарушив принятой технологической последовательности; определяется как наиболее долгий путь от исходного события до начала данной работы

• Позднее окончание работы - самый поздний срок окончания работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ; определяется как самый короткий путь от данного события до завершения всех работ.

• Раннее окончание - срок, раньше которого нельзя закончить данную работу; он равен раннему началу плюс продолжительность данной работы

• Позднее начало - срок, позже которого нельзя начинать данную работу, не увеличив общую продолжительность строительства; он равен позднему окончанию минус продолжительность данной работы.

Если событие является окончанием лишь одной работы (т.е. в него направлена только одна стрелка), то раннее окончание этой работы совпадает с ранним началом последующей.

Общий (полный) резерв - это наибольшее время, на которое можно задержать выполнение данной работы, не увеличивая общую продолжительность работ. Он определяется как разность между поздним и ранним началом (или поздним и ранним окончанием - это то же самое).

Частный (свободный) резерв - это наибольшее время, на которое можно задержать выполнение данной работы, не меняя раннего начала последующей. Этот резерв возможен только тогда, когда в событие входят 2 или более работы (зависимости), т.е. на него направлены 2 или более стрелки (сплошные или пунктирные). Тогда лишь у одной из этих работ раннее окончание будет совпадать с ранним началом последующей работы, для остальных же это будут разные значения. Эта разница у каждой работы и будет ее частным резервом.

2. График "вершины - работы".

Это тип сетевого графика, в котором вершинами являются работы. Различие между двумя типами непринципиальное - все основные понятия остаются такими же, отличаются лишь способы их записи.

Построение сетевого графика этого типа основано на следующем: раннее начало последующей работы равно раннему окончанию предыдущей. В том случае, если данной работе предшествует несколько работ, ее раннее начало должно быть равно максимальному раннему окончанию предыдущих работ. У завершающей работы позднее и раннее окончание совпадают и отражают продолжительность критического пути. Позднее начало последующей работы равно позднему окончанию предыдущей.

Сетевые графики этого типа появились позже графиков "вершины - события", поэтому они меньше известны. Однако, они имеют свои преимущества: например, их легче строить и легче корректировать. При корректировка графиков ''вершены - работы" их конфигурация не меняется, у графиков же "вершины - события" такие изменения исключить не удается.

Корректировка сетевых графиков производится на любом этапе: как на этапе составления, так и использования.

Производится оптимизация строительных работ по времени и по ресурсам (в частности по движению рабочей силы). Если, например, сетевой график не обеспечивает выполнения работ в необходимые сроки (нормативные или установленные контрактом) производится его корректировка по времени, т.е. сокращается продолжительность критического пути.

В настоящее время составление и корректировка сетевых графиков автоматизированы, поэтому не имеет большого значения каким способом сделан график и. какого он типа. В современных компьютерных программах планирования в основном используется тип "вершины - работы".

Наши профессиональные специалисты разработают календарный график производства работ

с учетом всех ваших пожеланий.

Звоните по телефонам